Nejčtenější články
Partneři
Krámky.cz E-shop do 24 hodin Dokonalý e-shop na míru Dárkoviny.cz Prodej ready made společností s.r.o. a zakládání společností Virtuální kanceláře společností a poskytnutí sídla společností v Praze
Zatímco kauza Drobil není ničím zajímavá - je jen padesátou první variantou na téma kradení státních peněz do stranických pokladen, aby bylo na billboardy - je případ Sazky učebnicově pozoruhodný a také mnohem významnější, vzhledem k jeho dopadu na domácí sport.
Ostrý hoch domácího byznysu koupil pohledávky od bank za polovinu: už to vypovídá, že banky se víceméně rozloučily s myšlenkou, že by od Sazky dostaly své peníze zpět a lépe než cokoli jiného to ilustruje situaci, v jaké Sazka je. Ostatně nikoli náhodou dostala od ratingové společnosti známku CC, což je jedna z nejhorších možných a v podstatě znamená společnost neschopnou splácet své závazky věřitelům. (Komentuje šéf Sazky Hušák: „Sazka je z provozního pohledu zdravou společností“. Ďábel je ve slovíčku z provozního: je to jako když postavíte hotel za miliardu na úvěr, a hotel je schopen sice vydělat na platy personálu a na elektriku, nikoli ale splácet onu miliardu).
Proč Vítek pohledávku koupil? Na natvrdlý dotaz novinářů, cože bude nyní dělat, vtipně odpověděl – jedu na dovolenou. (Co se asi s pohledávkou dělá? Má se s ní nechat vyfotit nebo si ji dát do rámečku? Samozřejmě pohledávka se pohledává). Jde ale o to, že soukromníkovi se bude pohledávka vymáhat snáze než bankám. Banky, i když jsou to soukromé společnosti, jsou přece jenom součástí celého českého finančního „ekosystému“, obchodují se státem a úvěrují kdekoho, a není pro ně jen tak snadné poslat dlužníka do konkurzu. Jednak to znamená, že bankám v důsledku padne do klína část konkurzní podstaty (obvykle nemovitosti), a to banky nerady – jsou to finanční instituce, ne realitní kanceláře. A dále to není příliš dobrý signál ke klientům – banka se snaží vystupovat jako ten, který nenechá své klienty padnout (i když to není pravda). Vítek samozřejmě žádné takové skrupule mít nemusí, a navíc je to podnikatel v realitách – on se nebude bát poslat Sazku do insolvence, a taky ji tam pošle. Do klína mu padne Sazka Aréna, či jak se ten pomník dneska jmenuje – moc pěkná realita, navíc bude hezky oddlužená.
Na Sazce je dále poučný příběh totálního ovládnutí pseudostátní společnosti managementem, v tomto případě jediným člověkem, generálním ředitelem, a to skutečně učebnicově. Aleš Hušák je nepochybně velice schopný šéf, právě tak je ale i „všehoschopný“ a své dovednosti využil zejména k vybudování takového postavení, že skuteční vlastníci Sazky (sportovní svazy, majoritně ČSTV) dostal do postavení poslušných oveček. Balkánské poměry pěkně dokresluje to, že si šéf společnosti zval do svých soukromých nemovitostí na Menorce spolupracovníky na pracovní porady (vše za peníze Sazky ovšem), a zejména skutečnost téměř neuvěřitelná: akcionáři a dokonce správní rady společnosti, jako je dozorčí rada, neměla tušení, jaký plat vlastně management firmy pobírá – management si plat a odměny evidentně stanovoval a současně schvaloval sám. Předseda dozorčí rady říká: „jaký je plat Aleše Hušáka nevím. A dozorčí rada to také neví“. Jedná se o dozorčí radu Sazky, nikoli Pelhřimovských pekáren, pro upřesnění. To už snad není ani Balkán.
Případ naprostého zvlčení managementu není až tak unikátní – dojde k němu pokaždé, když vlastník upustí od pravidelné, přísné a důsledné kontroly společnosti, od vztahu, kdy nad ředitelem a jeho nejbližšími visí neustále sekera odvolání. To se stalo i v pár amerických společnostech – absence ruského (!) rčení dověrjaj, no prověrjaj, důvěřuj ale prověřuj, stála za pádem firem jako byl Enron nebo Tyco, ale v zámoří je to výjímečné. V Česku je to ale standard: u nás se totiž prověřování automaticky považuje za nedůvěřování
Je-li tedy někdo viníkem situace, jsou to jen a pouze sportovní svazy, které činnost firmy nekontrolovaly a které kývly na to, aby Sazka z peněz, které má dávat na sport, zafinancovala výstavbu haly, ve které koncertuje Madonna - pokud má někdo dojem, že tato „multifunkční“ hala slouží sportu, stačí nahlédnout sem. A budou to sportovní svazy, které následně dopadnou jako hubkaři, po předpokládané insolvenci společnosti (dnes nejpravděpodobnější scénář) z ní jen tak brzy nedostanou ani korunu. Dobře jim tak.
Posláním společnosti SAZKA je tvorba prostředků na veřejně prospěšné účely, především pro sport a tělovýchovu.
(Z profilu firmy).
Glosy