Veľmi sa mi páčil opis akvizícií pomocou okupačnej teórie, sám som niečo podobné zažil ako radový zamestnanec vo výrobnej firme, zo začiatku "okupanti" sľubovali zachovať špecifiká každého dobytého územia, dnes sa tým už neunúvajú a natvrdo presadzujú svoje bez diskusie. Faktom je, že personál si za tie roky už postupne zvykol ako žaba v hrnci, ale nastala aj postupná čiastočná obmena kancelárskeho parsonálu, ktorý to už berie ako fakt.

Opravdu nejlepší je nikoliv akvizice, ale násilné převzetí. Nejlépe za pomoci mocenských složek (viz spojení dvou jistých bankovních domů v ČR). Zaměstnancům slabší firmy dát jednoznačně najevo, že jde jen o klienty, know-how a likvidaci konkurence a s každým z nich (pokud bude mít zájem)provést normální přijímací pohovor do vítězné firmy.

Dobrý den, pěkný text.
Myslíte si že pokud/až Microsoft uloví Yahoo, bude z toho taky takový cirkus? A pokud Y. klofne někdo jiný, nebude spíš vítán jako osvoboditel?

Docela fajn clanek, az na ten konec. Autor by si mel uvedomit ze programator, ktery ma nekolik roku praxe je v Praze neskutecne ceny, a kdyz bude chtit, bez vetsi snahy sezene behem tydne skvele placenou praci. Snahu na odpojeni.CZ chapu jako snahu o zachovani celeho vyvojoveho teamu, ktery nechteji trhat a byt zamestnavatelem, tak beru vsema 10ti. Dostat funkcni team odborniku, v dobe, kdy sehnat jednotlivce je neskutecny problem, me pripada jako super nabidka

Vzit cely tym zni z pohledu personalisty skvele ale z jineho pohledu da se tomuto tymu verit ze nerozhodi muj tym(firemni prostredi) nebo neodejde jako z Atlasu, s mym know how?