Ono s tim "je to firma jednoho produktu - vyhledávání, všechny ostatní jsou prodělečné, nepodstatné nebo obojí" to nebude uplne tak horke. Sam v clanku uvadite, ze Google vevodi reklame na internetu - coz je ale produkt AdSense. Je pravda, ze hodne reklamy souvisi s vyhledavanim, ale zdaleka ne vsechna (mimo jine treba Google dodava reklamu dalsim poskytovatelum obsahu). A navic znacna cast tech ostatnich nepodstatnych a prodelecnych produktu je v oblastech, ktere se teprve rozvijeji, ci je Google dokonce sam vytvari - a lze ocekavat, ze pripravenym stesti preje a zhodnoti se pozdeji.

A na zaver - hodnoceni "Google = firma jednoho produktu" pouziva Bill Gates - cili kupodivu prave ten, ktery se snazi Google vsemi prostredky dohnat - takze je to tak trochu lhani si do vlastni kapsy.

Ale i podle tohoto popisu je Google firmou jednoho produktu - protože na vyhledávání samotném nevydělává.

Zapomíná se na otevřený boj ze strany Opery vůči MS, další věc je propojení Opery a Yahoo, a MS možná jde spíš o budoucí trh mobilní http://www.opera.com/pressreleases/en/2007/01/08_2/

Hlavenko ty pitomče, už tady přestaň přemoudřele onanovat. Přestaň s tim blogem, ty neschopo jeden.

Vážený znalče, máte svobodnou volbu tento blog nečíst. Ulevujte si někde u bulváru.

To jsi mu to dal, znalče :-)))) Děkuji za prima články a za vždy zajímavý úhel pohledu, pane Hlavenko.

Ahoj Jirko, hezké rozebrání situace, rád bych ale zdůraznil ještě jeden aspekt, na který sice narážíš, ale spíš jakoby mimochodem: s jednou akvizicí Microsoftu mám více než osobní zkušenost.
Microsoft si může koupit prakticky cokoliv na světě, ale mám pocit, jako když dítě dostane zlatou kreditku rodičů a vypraví se na nákupy. A koupí od někoho akvárium, co největší a se vší luxusní výbavou - peníze přece nejsou problém. Pak si ho postaví doma a sedne si k němu a dívá. A protože má akvárium celkem slušnou setrvačnost, tak je to hezká podívaná. Jenže po nějaké době rybičky přeci jen začnou být trochu divné, některé začnou plavat břichem nahoru. Tak dítě přisype trochu krmení, to ještě zvládne. Jenže to pomůže jen na chvíli. Pak začne akvárium zarůstat, voda se zkazí, rybičky který nestačily někam utéct chcípnou. A akvárium skončí někde v koutku přikryté včerejšíma novinama. A naše dítě? To má přece zlatou kreditku, takže vyráží znovu na nákupy.
Prakticky jediným aktivem dnešních firem v IT jsou jejich lidé, a těch internetových a softwarových zvlášť. Po převzetí Tebou zmíněného dodavatele ERP v roce 2002 přešlo z jeho české pobočky do Microsoftu pouhých 5 lidí z 20, jinde to bylo podobné. Jak to se slavným ERP dopadlo, to je škoda mluvit...
A to bylo převzetí veskrze "přátelské" - co teprve převzetí, které teď připravuje Microsoft na Yahoo!? Copak jim není jasné, že zvlášť u těchto mladých internetových firem je hrozně důležitá firemní kultura? A Microsoft má přes všechny své deklarace daleko k funny startupu, je to úspěšná megakorporace se všemi pozitivy, ale i negativy, které to přináší. Divil bych se, kdyby to zaměstnanci Yahoo! rozchodili.
Podle mého názoru povede převzetí Yahoo! v lepším případě k tomu, že Microsoft využije některé technologie, ale praktický dopad na pozici Microsoftu to mít nebude. Nebo si někdo myslí, že Microsoft úspěšně vstoupil na trh podnikových aplikací a je jedním z hlavní hráčů na trhu? ;)

- Google, firma jednoho produktu: samozřejmě Google má až nečekaně mnoho produktů, a skoro všechny jsou přinejmenším zajímavé (Froogle), přinejlepším vynikající (Google Earth/Sky). Ale problém je, že zatím firma není schopna na těchto produktech a službách vydělávat či dokonce jakkoli tržit. A co je horší, není ani vidět, jak by se toto mohlo změnit do budoucna. Google má jeden obří zlatý důl a z něj fiancuje 20 dalších aktivit, které jsou všechny ztrátové nebo ziskově zanedbatelné. Což je paráda až do té doby, kdy je zlatý důl vytěžen.

- Opera vs Microsoft: při vší úctě k Opeře, je toto bezvýznamná věc. O mobilní trh Microsoftu jde samozřejmě dlouhodobě, ale co s tím má společného Yahoo?

- ahoj Filipe :). Já si na převzetí toho ERP systému taky dobře pamatuju, ale zase na americkém trhu (kde sídlí, co já vím, 90% zaměstnanců Yahoo) bych na to pohlížel trošku jinak. U nás se tyto věci berou hodně emocionálně, lidé bojují za "své" firmy jako za vlastní rodinu a když je koupí někdo jiný, tak mají pocit, jako kdyby přeběhli k nepříteli. Ono je to na jednu stranu hezké... ale rozvoji podnikání to zase tak moc nepomáhá. V USA se toto bere daleko pragmatičtěji - lidé prostě prodávají sebe (svou pracovní sílu) firmě, fúze a akvizice jsou tam na denním pořádku. Vztah zaměstnanec-zaměstnavatel se tam nebere až tak moc jako člověk-firma, ale spíše jako firma-firma.
Máš ale pravdu v tom, že osud firem akvírovaných Microsoftem v poslední době se těm "nákupům dítěte se zlatou kreditkou" - pěkně řečeno - trochu podobá. Zrovna u Navisionu jsem čekal, že to rozjedou s daleko větší silou i úspěchem než předchozí majitelé, a zatím je to dost rozpačité.

Ano, Google stojí na prodeji reklamy a pokud z jakéhokoliv důvodu tento zdroj "vyschne", bude mít problém.
Na druhou stranu všechny ty pěkné nevýdělečné produkty přináší Googlu dobré jméno a spokojené uživatele, kterým pak samozřejmě svojí reklamu lépe "vnutí". Nakonec i kdyby došlo ke snížením příjmů z reklamy právě tato ohromná skupina spokojených uživatelů Google udrží, umožní mu totiž prodat jim v případě potřeby něco jiného.

Naopak produkty Microsoftu využívá spousta lidí spíše z "nutnosti". Tudíž když nastanou problémy s prodejem software, MS nemá věrné uživatele, kteří ho udrží.

Zdravim,
dekuji za pekny clanek. Za koupi Yahoo je zrejme skutecne strach z Google. Nejvice se ale MS boji online reseni ktere teprve Google na trh prinese. MS stoji na klientech ale ma zanedbatelny podil i na serverech a to zejmena diky exchange. Co ale bude delat ve chvili kdy Google zacne spojovat do funkcnich celku GMail, Gkalendar, a vytvori lepsi kontakty a vsechno propoji i s Androidem? To stale synchronizovani PDA, telefonu notebooku pomoci kabelu bluetooth je prece otravne vse musite mit tak nejak u sebe proc to nesynchronizovat online primo s daty ktere mam u google? Zkratka neco jako BlackBerry ktere je ale hodne drahe a zase potrebuje drahy exchange nebo neco jineho. A kdyz uz mam sveho androidka v kapse proc take pouzivat nejake soubory word a excel kdyz si je muzu andriodem zapsat online v aplikacich jako Google Docs. Pak teprve zacne MS ztracet krome serveru i klienty a co pak? No co koupi se Nokia :o) ... pokud na to jeste budou penizky.

Čím víc o tom celém čtu, tak mi přijde, že Microsoft blafuje. Nechce Yahoo ani tak kvůli reklamám, které opravdu nepředstavují v porovnání se softwarem tak moc peněz, ale chce ho kvůli potenciálu, který si tím koupí ve web aplikacích.

To že tím možná pustí žilou Googlovské mašině na peníze je velmi příjemný bonus.

Důležitější ale budou právě web aplikace, jen nechtějí říct, že "Císař je nahý".

Viz článek v New York Times

Mimochodem si nemyslím, že by budoucnost byla v softwaru, který běží na webu zdarma a platí se reklamou. Budoucnost softwaru, jsou prostě skvělé web aplikace, za které budou lidé ochotni platit.

Ale Yahoo žádné web aplikace nemá. To spíš Microsoft si je může naprogramovat než Yahoo. Co teda MS kupuje?

No to by mě taky zajímalo.

Tak třeba Flickr, Upcomming, Delicious a pak se taky hodí třeba Yahoo User Interface Library

Tu je jeden nadherny clanok od Robert Cringely, ktory ma celu tuto akviziciu svojsky, ale vcelku logicky nazor:

http://www.pbs.org/cringely/pulpit/2008/pulpit_20080208_004240.html

Enjoy.