"...by hovořil s dvaceti lidmi uvnitř i vně firmy a udělal z toho hutný článek, který realitu Computer Pressu..."

Mám k tomu jednu obecnou a jednu konkrétní poznámku.

1) obecně novináři - jak sám dále tak trochu popisujete, nemají čas, aby se jednomu hutnému článku mohli věnovat déle než jedno odpoledne. A nejde jen o Lupu, ale jde i o další média. Snad by výjimkou do jisté míry mohl být Respekt a sem tam nějaký článek někde jinde. Prostě novináři tu jsou placení za to, že v určitém čase vyprodukují určitý počet článků. A český trh je navíc hodně malý.

2) A ta konkrétní poznámka - Koho zajímá nějaký Computer Press? Mě třeba zajímá Živě, ale když se zhorší, najdu si jiný zdroj informací. Tak proč by někdo měl věnovat Computer Pressu více než jedno odpoledne? Aby měl Hlavenka na co reagovat? Nebo těch pár zaměstnanců téhle firmy? Možná to ještě zajímá pár lidí od konkurence. Ale jiné lidi? Myslím, že těm je to celkem jedno.

Ad 1) To je myslím v článku celkem podrobně diskutováno, ale reakci si to zaslouží. Pokud jsou novináři placeni, pokud to trochu zjednoduším, "od písmenka", tak to už nejsou novináři, ale dělníci Wordu, a média, pro která píší, holt budou vždycky jenom po česku průměrná, povrchní, a podprůměrně výdělečná. Český trh je malý? Tak na to mohu říci, že jsem na začátku devadesátých let (průměrná mzda 5000 Kč, chleba za čtyři koruny atd.) dělal časopis, který byl ve svém oboru naprosto insiderský a "hybatelský", povinné čtení pro lidi v oboru. Výsledek: co číslo, to 2 mil. v inzerci při nákladech cca 300 000. Dělal jsem ho sám s jedním špičkovým obchodníkem. Ještě něco k malému trhu?

ad 2) Lupa je oborový, profesní časopis, který píše o dění na Internetu, podobně se tomuto oboru věnuje třeba Marketing a Média nebo Strategie. Mediální trh dnes má rozměr cca 20 miliard korun ročně, internetový jakbysmet; na mediálním trhu se u nás profesně uplatňuje ("živí se jím") cca 50 000 osob, na internetovém právě tak. To jsou lidé, které dění z trhu (tj. firmy, produkty, vývoj, konkurence, novinky...) zajímá.

Samozřejmě tento článek (či Lupa, Marketing a Media atd.) není určen pro čtenáře recenzí vodních chladičů na Živě.cz.

Není trochu rozpor v tom, že se chlubíte děláním časopisu "sám s jedním špičkovým obchodníkem" a v článku kritizujete Lupu za to, že ji (podle vás) dělá Aleš sám?

A k tomu kritizujete málo investigativnosti a sám si ani neověříte to, kolik má Lupa stálých redaktorů (o externistech nemluvě)?

Trocha od veci:

Niekolko krat sa v tom clanku na Lupe spomina predaj Computer Pressu novemu investorovi. Taktiez mam dojem, ako keby to chcel kupit sam pan Konecny, "len keby na to mal." Vyzera to cele tak ako keby o to Riverside uz vobec nemal zaujem. Je ten cely casopisecky biznis uz tak nezaujimavy, alebo CP je tak hlboko pod vodou? BTW: Nema o to znova zaujem byvaly "taticek zakladatel?"

Vite kde je problem? Problem je v mizerne kvalite. Jenze pokud budu chtiti delat kvalitni magazin treba jen na internetu a do budoucna zacit vydavat jeho papirovou podobu, dneska nesezenu kapital. A to i tehdy pokud budu mit zastup redaktoru tak je nezaplatim. Tim neziskam ctenost atd.
Vysledkem je totalne groteskni ZIVE.CZ a kvalitativne lepsi, ale spise teoreticka LUPA.cz.

Toto je zajímavý názor, ale v lečcems není - aspoň podle mých zkušeností - pravdivý.
Za prvé: magazín na Internetu se dá začít dělat s velmi nízkými náklady, v podstatě "na koleně", a přitom být kvalitní. Jak začala Lupa? Jak začal dnes superúspěšný Žena-in? PCtuning.cz? atd. Tam nikde nebyl žádný investor..
Za druhé: pokud jste prokázal, že něco umíte a že jste schopen dosáhnout i způsobem "na koleně" jakéhosi úspěchu, investora seženete. Když neseženete, přijďte za mnou :))
Za třetí: vámi zmíněné dva časopisy mají, podle mého mázoru, problém strategické orientace. Není u nich přesně určeno, o čem a pro koho píší, výsledkem je pak "pro všechny - pro nikoho", je to jakási honba za čteností bez několikaletého strategického plánu (kde chci být za pět let, proč, jak toho dosáhnu). Toto je problém i řady dalších tzv. etablovaných internetových médií u nás.

Ja rad prijdu. Mam v supliku projekt, ktery by mohl zamichat magaziny na ceskem internetu tak hodne, ze by to mohlo i spatne skoncit.
Jenze problem stoji na tom, ze musim zaplatit provoz reknu to uprimne nemam penize na placeni takoveho projektu rekneme rok nebo dva nez ho uzivi reklama. Nemam ani na to abych zaplatil takovemu magazinu reklamu a prilakal lidi.
Pokud mate zajem muzeme to probrat mailem. Rad to prodiskutuji.

Dobře jste to napsal pane Hlavenka.

Já vidím řešení v tom, že někdo (teď myslím spíš subjekt, než osobu) ten začarovaný kruh prolomí a začne pořádné články psát (platit pořádné novináře, aby je psali). Pro oblast internetu by to ani nemuselo být tištěné, že.

Zádrhely nějakého periodika kolem českého internetu:
- ti, kdo tomu rozumí, se tím živí a buď nemají čas / chuť / talent na psaní nebo mají vlastní blog
- ono na českém internetu se toho zase tak moc neděje, nebo se o tom neví?
- konkurence zahraničních zdrojů zpráv

Ale souhlasím s tím, že latentní poptávka by tu byla.

"Dobře jste to napsal pane Hlavenka."

A vy špatně pane Korbele, oslovujeme "pane Hlavenko", to, co jste napsal vy, znamená urážku. Patrně jste z Prahy? To vás ovšem omlouvat nemůže

Srovnávat Týden a Computer je trochu hodně mimo mísu :)

A proč?

Že by ses třeba trochu posnažil, aby tvoje příspěvky měly nějakou hodnotu?

Článek je zajímavý. Ale jen jednu ostrou... nemůžu říct, že by ten pozitivní a silný tlak za starých časů na to, aby se v CP dělaly dobré časopisy, nebyl znát. Ba naopak. Atmosféra byla mnohdy hustá, ale pro dobro věci. Ale před prodejem CP riversidům byla stejně tak hmatatelná snaha šetřit, škrtat, dělat časopisy s minimem lidí s vyplazeným jazykem... přesně ty, o kterých se tu autor zmiňuje jako o těch špatných.

Zareaguji v jednom příspěvku souhrnně:

- ad poznámka od pana Krause: kvalita, nikoli kvantita :). Může se stát, že jeden člověk zvládne dělat špičkově určitou práci, kterou jinde dělá průměrně několik lidí. V českém Internetu bych například poukázal na "mladého" Dana Dočekala, který kdysi sám dělal Svět Namodro, několik článků denně a bylo to kvalitní, nebo třeba i na Ondřeje Neffa, který svými ranními "vstupy" na N. Psovi nikdy neklesne pod velmi vysokou laťku kvality a vtipu.
Taky bych ke své "rané" práci poznamenal to, že to bylo podnikání se vším všude - 16 hodin denně a víkendy taky, člověk prostě vstal ráno z postele, večer do ní ulehl a mezi tím byla jenom práce. To už dneska zas tak časté není :)
- Kolik je na Lupě zaměstnaných stálých redaktorů: vydavatel udává pouze jednoho. Není-li to pravda, proč tedy?
- Jistě že má Lupa externisty; pane Krause, jako dlouholetéhomu vydavateli mě skutečně neprozrazujete žádné tajemství, že okolo každého média je mnoho desítek externistů. Nejsou to ale redaktoři - jsou to externí autoři, tj. obvykle odborníci na určitou problematiku (kupř. paní Pužmanová), kteří k ní občas napíší fundovaný článek.

- ad "cat": samozřejmě u každé úspěšné firmy existuje tlak na pracovníky (včetně managementu), jak tam píšete, "snaha šetřit, dělat věci s minimálními náklady". Ale vtip je v tom, pokud si řeknete "šetřit/minimalizovat náklady, ale NEKLESNOUT nikdy pod stanovenou úroveň kvality", nebo "šetřit/minimalizovat náklady ZA KAŽDOU CENU". Myslím ale opět, že právě toto jsem se snažil v článku vysvětlit poměrně podrobně.

Jinak bych byl docela potěšený, kdybychom se zde už přestali bavit o Computer Pressu, nebo už to tady vypadá na lékařskou diagnózu :)). Téma je zcela obecné... zajímá mě spíš, jak to vypadá u vás ve firmách.

ad přestaňme se bavit o CP - upřímně řečeno mě už nějakou dobu napadá, proč se ve vašich úvahách o různých aspektech businessu pořád objevuje při příkladech CP, ze kterého jste byl odejit, a vůbec ne vaše de iure jediná uváděná firma Fayn (70% majitele s.r.o. považuji spíše za majitele, než investora). Sám jsem se ani přes přítele googla o ní víc nedozvěděl než obligátní stezky (samé výpadky, neochotná podpora, jsem rád že jsem pryč) a zjištění, že webmaster webu asi chyběl na první lekci webdeginu, kde by mu řekli, že zelené odkazy na zeleném pozadí se zeleným hover je volovina protože to není k přečtení ;-)

ad postřeh pana Krauseho - ten rozhodně zabodoval, rozpor mezi kritikou Lupy za jednoho redaktora a vlastním chlubením, jak jste dělal sám celý časopis je přece kouzelný. Já bych ještě dodal, že zkušenosti z podnikání z počátku 90. let dneska sice jsou dobré historky ale nemají žádný smysl a souvislost z realitou. Ano, dal se vydělat nevídaný zisk, třeba s jedním obchodníkem, natožpak s jedním úvěrářem z banky, nebo s jedním řidičem cisterny, ale dnes už jsme doufejme standardní ekonomikou ;-))
ad původní úvaha o záludnostech "in" zeštíhlování - 100% souhlas, možná bych doplnil pár vět o kouzlu jménem outsourcing, které zejména před pár lety dovedlo řadu úspor typu nechci tu slevu zadarmo...

Pokud nechcete diskutovat (tj. naslouchat a hledat pravdu), a máte na věc už předem daný názor, či chcete jenom "rýpat" (viz Fayn a jeho zelené pozadí - co to má prosím společné s tématem diskuse?), tak se prosím realizujte jinde.

Jinak jste nepochopil (nechtěl pochopit?), co zde bylo řečeno. Kdosi si zde stěžuje na malý trh, na kterém se nedá dělat kvalitní práce A SOUČASNĚ velmi vydělávat. Tak jsem mu dal příklad, že to jde :). A můžu přidat další: nemusí to být začátek 90. let, ale u Computer Pressu začátek nového století - firma silně vydělávala a držela si vysokou laťku kvality.
Tvorba nevídaného zisku nemá nic společného se "standardní" nebo "nestandardní" ekonomikou. Je vždy založena na špičkovém nápadu, špičkových lidech a tvrdé práci, a nevídaný zisk se dal udělat v roce 1990 stejně jako v 2008. Pokud nevěříte, zkuste to - jestli jste dobrý, podaří se vám to taky.

LOL Koukám že jsem trefil nějaký hřebíček na hlavičku (to je opravdu jen náhoda!) ale nevím jaký. Doufám, že logika je jasná, když celkem ostřílený businessman komentuje dění a často (logicky) uvádí příklady či postřehy ze svého podnikání, přičemž se jedná o historickou a nikdy aktuální firmu, je to divné, či minimálně si toho pravidelný čtenář všimne. Kdyby na ilblogu Ivo popisoval jen Infimu a nepadlo slovo seznam, taky by to bylo čtenářům divné. No a když ještě sám napíšete, aby se vše nestáčelo na CP, je myslím nasnadě tento postřeh hodit na monitor... A mě by opravu dění v české IP tel. firmě zajímalo, o CP si přes googla můžu číst do alelúja, o faynu nic.
k specifické době začátku 90. let - tak tady skutečně nesouhlasím, to byla naprosto unikání a neopakovatelná doba. I ve sféře novin a časopisů - dnes vydávat ve 2 lidech časopis s podobným ziskem prostě nejde a už nikdy nepůjde. Dnes je maximum možného nějaké místo na trhu objevit, prodělečně lowcostově držet a doufat, že to brzo koupí velký hráč, u netových zinů řekněmě ala iDnes v záchvatu expanze. Podobně jako na vození co jí vím mikrovlnek z německého supermarketu vyhrkanou avií dneska bohatství člověk nezíská a po roce 90. se tím mohlo založit impérium.

Neni duvodem toho, ze JH uvadi historky z podnikani v minulosti fakt, ze prodal svuj podil v CP, nejspis za XX az XXX milionu CZK a v soucasnosti se venuje detem a rodine, tj. AKTIVNE NEPODNIKA? Mne to neprijde jako znamka neuspechu, ba naopak.

Možné to je, upřímně řečeno jsem z Práglu a v brněnském dění se moc nevyznám. Nicméně podle na netu dostupných informací odchod z CP nebyl v dobrém (což ani jedna strana netají) a jako jediné oficiálně uváděné aktuální podnikání je 70% společník Fayn. A majitel s.r.o.čka není typická investice neaktivního podnikání, k tomu je s.r.o. forma neobvyklá. Možná CP prodal supervýhodně než šel do kolen a IP telefonie teď sype milióny, možná naopak, opravdu nemám tušení. Proto mě to právě zajímá od zdroje ;-)

Je to k zamysleni, ale mrknete se na tyto dva titulky ke stejne zprave:

http://www.wired.com/techbiz/it/news/2008/02/msft_yhoo
http://www.zive.cz/default.aspx?section=21&server=1&article=140157

ZIVE: Microsoft nabízí 45 miliard dolarů za konkurenční Yahoo!
WIRED: Microsoft Bids for Yahoo: Do Two Losers Make a Winner?

Uprimne bylo to nejen zive.cz, kdo podobne uvadelo tuto ocekavanou zpravu. Kazdopadne co komu rika titulek 45 mld. dolaru za yahoo? Kdo ze ctenaru dokaze posoudit, jestli je to hodne nebo malo.. tipuju, ze ani autor to neumel, a tak je vysledek vyse. Oproti tomu WIRED ma vtipny a vserikajici titulek... yahoo i microsoft je na webu proste v haji, tak to zkusi dat dohromady a treba porazi google:-)

A znova k teme > pozrite si kolko ludi pre Wired pracuje
http://www.wired.com/services/staff/
A kolko ludi pre nich moze pracovat (cely anglicky hovoriaci svet). Zive ako primarny job robi 2-4 ludia.
Tiez titulok v style akym ho ma Wired, by v CR nefungoval tak dobre ako ta gigantickos sumy, ktoru musi vnimat kazdy nouma > v clanku to je naviac prirovnane, ako moc penazi to je a jak slabe podiely obe spolocnosti maju.

To ale nesouvisi s tim ze ZIVE ma jednoznacne bulvarni nadpisy a jeste k tomu mizernej obsah.

Naší firmě se skvěle daří. Má velké zisky, inzerce šlape dobře, stále někoho kupujeme. Naše divize je zlatým teletem vydavatelství. Bohužel za tohoto stavu zamrzí, když se ruší místa stálých redaktorů v rubrikách, které čtenáři hodnotí jako ty, které nás odlišují od konkurence. Zatímco noviny se stejným nákladem v Británii mají několikanásobné množství redaktorů, u nás se o rubriky starají grafomani, kteří jsou po pár letech totálně vyhořelí.
Majitelé totiž nemají zkušenosti z byznysu a tabulky na místa mají podle lokálních německých novin, nikoli podle celostátních.
Ano, takto se to dá dělat a můžeme být lepší než konkurence, ovšem ten odpad vyhořelých je děsivý.

Několikrát je tu zmíněný Fayn Telecommunications, tak krátce zareaguju. Fayn je malá firma - start-up - kterou spoluvlastním od roku 2005, tedy ještě předtím, než jsem prodal zbylý podíl v Computer Pressu. VoIP je byznys s obrovským potenciálem a růstem a Fayn je první firma na trhu, která tyto služby nabízela; věřím proto, že podíl ve Faynu slušně zhodnotím.
Nepíšu o Faynu, protože mě nepřišlo, že by to bylo zas tak extra zajímavé a zdejší hyperkritičtí čtenáři by mě jistě napadali, že si tady honím triko :). Nicméně jsem zde jeden článek o VoIP obecně uveřejnil a další určitě přijdou.
Rovněž si nemyslím, že Fayn je mým posledním podnikáním v životě, ale až to přijde, budete včas informováni :))

Zdá se že jsem považován za hyperkritického a přitom by mě informace o vašem aktuálním businessu zajímala ;-) Blogger má psát o svém životě a z toho se u podnikatele nedá vlastní b. vynechat. Že to pochopitelně může být neobjektivní je součást hry.
Nevím jestli teď někdy zkoušel do googlu zadat výraz fayn. Já ano a skutečně: č.1 odkaz na web (který má ony zmíněné hloupé chyby), dále 2 texty nespokojených uživatelů, 1 spíše pochvalná recenze webu a zbytek technické odkazy. To není rýpání, to jsou fakta a zrovna u vás s vaším CV mě to zarazilo, toť vše. Budu se do budoucna těšit na nějaký textík :-)

Ale božíčku... "blogger má psát/nemá psát o". To jste kde vyčetl? Blogger přece může psát o čem chce, o čem se mu zlíbí. To byste těm 562890 provozovatelkám blogů o skupině Tokio Hotel pěkně zavařil, kdyby chuděry musely psát o svých životech a ne o skupině Tokio Hotel..

O Faynu se mě teď na bloc.cz psát nechce, a to ze dvou důvodů. Prvním je, že to nepovažuji za významné téma v žádné z oblastí, kterým se zde věnuji, a za druhé, protože se mě nechce. Ještě něco?

Nerad bych viděl věci zbytečně černě, ale u spousty těch děvčat Tokyo Hotel JE součást jejich (duševního) života LOL Jinak s vámi souhlasím s tímto názorem, že blogger má psát o čem chce a tím pádem oba vyvracíme vaši předchozí obavu, že pokud bude psát o své firmě, bude to vypadat že si hodní triko. Nebude, je to součást bloggování. Už končím ;-)